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凝心聚力,再创佳绩,追“高”逐“新”,培育发展新动能

——天普发展集团召开2018年度上半年工作总结暨下半年工作部署会议

发稿时间:2018/7/13 10:38:34 来源:本站 作者: 点击:

[摘要]上半年取得积极的经营成果:资质升级取得可喜成果;环保事业拓展取得初步成就;装配式建筑施工强势开局。下半年,工作奋斗目标:推进环境治理、互联网+城乡环卫一体化项目落地;开拓智能化发展新领域;稳步拓展装配式建筑施工等,培育企业持续发展新动能。

201876日下午,福建天普发展集团召开2018年度上半年工作总结暨下半年工作部署会议。集团全体员工参加会议,各部门进行工作汇报,洪峰常务副总经理作上半年工作总结,张明灿总经理作下半年工作部署并作重要指示。

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会议现场

在总体发展战略框架下,2018年上半年集团公司及各子公司取得积极的经营成果,主要有:

一、资质升级取得可喜成果。集团公司及相关子公司获得升级的资质包括:环保工程专业承包壹级,电子与智能化工程专业承包壹级,建筑装修装饰工程专业承包壹级,消防设施工程专业承包壹级,地基基础工程专业承包贰级,钢结构工程专业承包贰级等,新增机电工程施工总承包资质,等。这些资质的获得是集团企业核心竞争力提升的综合体现,将进一步提升集团企业的行业声誉和社会形象,增强集团企业的市场竞争力。

二、环保事业拓展取得初步成就。上半年,集团发挥“环保工程专业承包”、“市政公用工程施工总承包”等资质优势,成功地对接了福建、浙江、湖北等地环保领域的多家实力企业,拓展了土壤检测与修复、水污染治理、垃圾焚烧发电和互联网+城乡环卫一体化等四个领域,构成集团新的事业板块。集团在浙江、江苏、湖北、广东等地设立了分公司,精耕市场,追“高”逐“新”,以求集团顺利拓展环保事业,成长为环保领域的高新企业。

三、装配式建筑施工强势开局。发展装配式建筑是国家重要的产业政策。天普发展集团依托集团经营优势,迅速整合经营资源、技术资源和人力资源,提前布局,组织公司领导、工程技术、项目管理、施工班组等人员参加装配式建筑标准宣贯、工程管理及施工专项技术的培训学习、观摩交流等活动,迅速提升装配式建筑施工技术、组织与管理的核心能力。615日,集团旗下企业——福建中南电建劳务有限公司经过施工专项技术培训的PC构件装配专业队在融信•合信北郡装配式建筑项目现场举行首吊施工,标志着天普发展集团吹响在福建域内的装配式建筑施工的集结号。其他项目的装配式建筑施工也正在推进。

在积极推进装配式建筑施工同时,天普发展集团实施校企合作,产教融合的战略,与福建建筑学校成功签署校企合作框架协议,共同推进装配式建筑施工专项技术人才的培养和培训。

会议表彰了在企业经营活动中表现积极,勇于担当的“优秀员工”——经营科周静同志。会议希望全体员工学习优秀员工的精神,凝心聚力,再创佳绩。

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表彰优秀员工

会议对2018年下半年工作提出奋斗目标,并提出主要的工作要求。

一、积极推进环境治理、互联网+环卫一体化项目的落地。

20186月,中共中央、国务院发布《关于全面加强生态环境保护,坚决打好污染防治攻坚战的意见》,做出“坚决打赢蓝天保卫战,着力打好碧水保卫战,扎实推进净土保卫战,加快生态保护与修复”的战略部署。

天普发展集团实施向环保领域转型符合国家的总体发展战略。要充分发挥集团企业资质、对接合作环保企业资源和分公司布局三大优势,以政府PPP合作为平台,积极推进环境治理、互联网+环卫一体化项目的落地。集团企业争取在土壤检测与修复、垃圾分类及资源化处理、污水河道治理等方面,提升技术合作深度,组织或参与创新研究,以获得一定数量、较高水平的技术专利,培植核心技术能力。采取参与项目总承包或专业技术承包的方式,突破环境治理、互联网+环卫一体化的项目业绩,使天普发展集团成为在环保领域具有技术领先优势、项目运作优势的一支生力军。

二、积极开拓智能化发展新领域。

20184月,首届“数字中国建设峰会”在福州举行。峰会以“以信息化驱动现代化,加快建设数字中国”为主题。习近平主席致信峰会开幕,贺信中提到“2000年我在福建工作时,作出了建设数字福建的部署,经过多年探索和实践,福建在电子政务、数字经济、智慧社会等方面取得了长足进展”。党的十九大对建设网络强国、数字中国、智慧社会作出战略部署,将“加快数字中国建设”提高到“以信息化培育新动能,用新动能推动新发展,以新发展创造新辉煌”的“适应我国发展新的历史方位,全面贯彻新发展理念”的历史高度。

天普发展集团实施转型升级的一个重要方向是拓展电子与智能化项目,进军数字化领域,符合现代技术和社会发展方向。集团企业应当集聚资源,科学布局,有计划,有步骤地实施这一战略。

首先,要科学制定和论证战略定位和战略项目选择。集团将组织力量,研究和评估介入“智慧城市”、“智慧农村”以及建筑智能化、“智慧管廊”建设与维护、智慧交通管理和停车系统——“车联网”、制造业操作智能化及3D打印、环境检测智能化、“智慧养老”与智能化护理等领域的可能性,选择适宜拓展的项目。

其次,要积极开展资源整合,需求合作伙伴,借助网络信息、智能化领域领先企业的优势,有效地开拓智能化项目。

第三,要开展大学生创新创业孵化战略,积极扶持创新力量,获得智能化领先技术,形成自有的智能化技术骨干队伍。

集团要求有关部门近期内认真研究并提出拓展智能化发展领域与项目的意见与计划。

三、稳步拓展装配式建筑施工项目和业务。

20147月住建部发布了《住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见》,提出了促进建筑业向建筑产业现代化转变,建筑工人向建筑产业工人转变,明确了建筑技术能力提升的方向。20169月,国务院办公厅印发了《关于大力发展装配式建筑的指导意见》,正式将推广装配式建筑提升到国家层面。福建省以及各级政府也相继发布大力发展装配式建筑的实施意见,装配式建筑已成为建筑行业现代化的主要趋势。

集团相关企业在装配式建筑施工方面已经有了良好的开局,要积极稳妥,持续扩大装配式建筑施工项目和业务,完成下达的年度经营目标,并要求:

第一,要继续强化项目施工管理,实现安全、质量、工效“三达标”,控制成本,提高效益。

.第二,要继续、有效跟踪后续项目的进展,努力提高装配式施工市场的占有率。

第三,要继续培养、扩大装配式施工技术队伍,形成施工技术优势。

第四,努力推进校企合作,创建装配式建筑施工专项技术培训基地,开展装配式施工工法研究。

另外,集团企业也要积极拓展建筑装修装饰、机电工程施工等项目。

2018年,是天普发展转型升级的开局的一年,我们应当脚踏实地,精心组织,集聚资源,追“高”逐“新”,求真务实,培育企业持续发展的新动能。

组稿:林鸿亮

审核:洪 

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